Ha komolyan veszed céged jövőjét, tüneti kezelés helyett nagylabor vizsgálatot javaslunk.
Üzletfejlesztési tanácsadás és kivitelezés B2C KKV-k részére
Üzleti tervezés nélkül az átlagos bevételkiesés:
25%-35%
Forrás: University of Oregon Department of Economics. „Evaluation of the Effectiveness of Business Planning Using Palo Alto’s Business Plan Pro.” Eason Ding & Tim Hursey.
A mai piacon minden vállalkozó ugyanazokkal az ellenségekkel küzd: növekvő költségek, szétaprózott figyelem, egyre gyorsuló trendek és a kiszámíthatatlan jövő. Ez a láthatatlan ellenség az, ami felemészti a profitot, szétzilálja a csapatot és nehezíti a növekedést.
Ha lenne egy legális doppingszer, amely akár százmilliókkal növelheti az árbevételed, te használnád?
Ez a doppingszer az APEX Method, amely egy általunk alkotott 15 pontos üzletfejlesztési rendszer, kis- és középvállalkozások számára, 100 millió és 10 milliárd forint árbevétel között. Egy 1-3 hónapos sprintből és egy folyamatos utánkövetésből álló rendszer.
A Vulpex itt lép melléd. Fegyvert ad a kezedbe: világos tervet, jövőképet, tiszta számokat és olyan struktúrát, amelyben mindenki tudja a helyét. Társ vagyunk, aki magáénak érzi a vállalkozásod és melletted áll a kritikus pillanatokban a tervezéstől a kivitelezésig, hogy robosztus növekedést érhess el, a kudarc pedig messziről elkerüljön.
ügyfeleink
Korábbi Tapasztalataink
Ez a szolgáltatás nem való mindenkinek!
- Komplex
- Közös munkát igényel
- Hosszú távú elköteleződéssel jár
Kinek ajánljuk szolgáltatásunkat?
Mint minden megoldás, a miénk sem alkalmazható minden helyzetben.
Összegyűjtöttük, hogy kik profitálhatnak a legtöbbet az együttműködésből.
Érzem, hogy a cégem fejleszthető. Szeretnék még jobban teljesíteni!
Volt összetűzésem munkatársakkal, és úgy éreztem, hogy nem értik eléggé, amit csinálok.
Nem tudom, hogy mit nem tudok: Az AI és az online világban nehéz eligazodni, kell valaki, aki tudja merre érdemes menni. Aki szakértő üzletfejlesztésben, stratégiában, AI-ban.
Vágyom a segítségre de nem tudom, hogy kitől kérjem.
Ha legalább az egyik igaz rád, akkor olvass tovább!
-
Úgy gondolja, hogy elérte a kapacitása csúcsát
-
Nem skálázható tovább a vállalkozása.
-
Nem opció számára az online terjeszkedés.
-
Nem nyitott az új nézőpontokra.
Miért egyre népszerűbb az általunk alkotott APEX Method a KKV-k körében?
AUDIT
PLAN
EXECUTE
EXAMINE
Mert csökkenti a stresszt, egyszerűsíti a feladatok kiadását és növeli a cég eredményességét, versenyképességét.
Minden esetben felméréssel kezdünk. Csak akkor szerződünk, ha a vállalkozásnak valóban a mi szolgáltatásunkra van szüksége.
csomagajánlatok
APEX LIGHT
Kinek ajánlott?
Kis- és középvállalkozásoknak, akik még keresik a növekedés egyértelmű irányát, és első lépésként csak a kezdő útvonalra vágynak.
- Egyszerűsített audit
- Gyorsított stratégiaalkotás
- Teljes megvalósítási terv felelősökkel és határidőkkel 180 napra elkészítve
- Időtartam: 3-5 hét az audit és a stratégia workshop között
APEX MAX
Kinek ajánlott?
Nagyobb cégeknek javasolt, 500 millió Ft feletti árbevétellel, amelyek a teljes digitális út nagy részét kiszerveznék a tervezéstől a végrehajtásig, és csak annyira szeretnének részt venni a részletek kidolgozásában, amennyire az szükséges.
- Mélyreható, többforrásos adat-audit és azonnali javítási javaslatok
- Részletes, kutatási eredmények alapján validált, 11 témakörből álló stratégiai dokumentum
- Teljes megvalósítási terv felelősökkel és határidőkkel 180 napra elkészítve
- Szakértők bevonásával növeljük a céged hatékonyságát
- Negyedéves optimalizáció (Szervíz)
- Időtartam: audittól leadásig: 8–12 hét
Teljeskörű megoldások, kulcsrakész kivitelezés
RÓLUNK MONDTÁK
Csak szakértőkkel éri meg dolgozni!
Váraljai Zsombor
alapító, üzleti stratéga
Korábbi Meta Marketing Pro,
PPC szakértő,
Diplomás közgazdász,
370+ céggel dolgozott 3 kontinensről, 21+ millió USD kezelt hirdetési budget
Gáll Orion
társalapító, operatív vezető
Diplomás közgazdász
Management Consultant (működés- és folyamatfejlesztés)
Go-to-Market stratéga
Németh Dávid
AI-integrációs tanácsadó
KKV AI-stratéga.
5+ év AI fejlesztői és oktatói múlt
~ 50-70%-os vállalati hatékonyságnövelés
Nagy Kornélia
diplomás grafikusművész
60+ kiállítás
9 könyv illusztrációja
Több világmárkával dolgozott, pl.: Nike, Walmart, Adidas
Dr. Törcsvári Zsolt
üzleti elemző, tanácsadó
MTA Statisztikai Bizottság tagja
Közgazdaság-tudományok kandidátusa (CSc)
BGE korábbi tanszékvezető (Üzleti Elemzés Módszertan)
4 évtizedes kutatási tapasztalat
Tóth Rita
offline médiatervező, kampánystratéga
Marketing vezető
Média tervező
Újságírói múlt
15 éves szakmai gyakorlat az offline média terén
Major Dávid
short form tartalomgyártó
TikTok szakértő, videós
1000+ db videó
100+ ügyfél
30+ millió megtekintés
Magyar Mihály
facilitátor, piackutató
Adatvezérelt piackutatás
Cold email akvizíció
PM támogatás
Műveleti csapatkoordinátor
„Az online marketingstratéga kulcsszerepet játszik egy vállalat online marketing tevékenységének sikerében. A digitális marketingstratégiák tervezésében és végrehajtásában való jártasságuk jelentősen hozzájárulhat a vállalat növekedéséhez és jövedelmezőségéhez.”
(és mi ennél jóval többet kínálunk számodra)
Kérdéseid vannak? Semmi gond. Megvannak a válaszaink
Miért érdemes stratégiát alkalmazni?
Ha nincs stratégiád…
- Elszáll a büdzsé: vakon lövöldözöl hirdetésekre, mégsincs eredmény, fogy a tőkéd, nő a frusztráció.
- Félbemaradt feladatok: a csapat kapkod és sehol nem tudsz igazán előrébb lépni.
- Versenytársak előznek meg: Mert nem mindegy, hogy szerencsejátékot játszol-e, vagy tervezel.
- Mentális terhelés: folyton „mi lesz, ha nem működik?” kérdések gyötörnek, a bizonytalanság kimerít.
Ha stratégiával lépsz előre…
- Egyértelmű irány: felmérjük a belső folyamataidat, a piacot és a vevőidet, és többdimenziós tervet készítünk, ami garantáltan segít a sikeresebb úton haladni.
- Maximális hatékonyság: csak azokra a lépésekre fordítod a büdzséd és a csapatod idejét, amelyek valóban előrevisznek és a legnagyobb hasznot hozzák, így minden befektetésed gyorsabban megtérül.
- Versenyelőny és nyugalom: a biztonságot a feldolgozott adat alapozza meg, miközben a folyamatok kézben tarthatók. Nemcsak előrébb jutsz a mezőnyben, de kevésbé is fáradsz el.
Összességében a stratégia tiszta útvonalat ad, kiszámíthatóvá és élvezetessé teszi a napi működést.
„A gyors növekedést produkáló cégek 71%-a rendelkezik üzleti vagy stratégiai tervvel, míg tervezés nélkül a vállalkozás akár be is csődölhet.”
– Strategic and Business Planning Practices of Fast Growth Family Firms Nancy Upton, Elizabeth J. Teal, Joe T. Felan
Mit csinál a Vulpex röviden?
Képzeld el, hogy a céged a páciens: a legtöbb ügynökség felír egy gyors fájdalomcsillapítót egy-két kampányt és továbbáll, mert részfeladatokban lehet, hogy jók, de a Vulpex inkább egy tapasztalt orvosi team. Először nagylabort készítünk: mély adat-audit, piaci-, versenytárs, célközönség és szervezeti vizsgálat.
Ezután állítjuk össze a kezelési tervet, amely az üzleti tervet veszi alapul, marketing szemmel. A „terápiát” 90 napos ciklusokban alkalmazzuk, közben folyamatosan monitorozzuk a létfontosságú mutatókat, és negyedévente új diagnózist adunk, hogy a kezelés mindig célzott maradjon. Így nemcsak gyorsan enyhülnek a tünetek (költségcsökkenés, konverziónövekedés), hanem hosszú távon is egészségesen, versenyképesen működik a vállalkozásod. Mások rögtönözik, mi pedig rendszerben gyógyítunk.
Mik a közös munka konkrét lépései?
- Audit – mélyre ásunk a belső folyamatokban, adatforrásaidban és eddigi eredményeidben, hogy teljes képet kapjunk. Feltérképezzük a hibákat és a kihagyott lehetősegeket.
- Üzleti és marketingcélok tisztázása – közösen meghatározzuk, pontosan mit szeretnél elérni. Reális célokat állítunk fel, amelyek elérhetőek.
- Piac- és versenytárselemzés – feltérképezzük a piacod, versenytársaid stratégiáját és a legígéretesebb réspiacokat, hogy tudjuk, mivel állunk szemben.
- Célközönség és Buyer persona – kinyomozzuk, ki a valós vásárlód, mik a legégetőbb problémái, és hogyan szólítsuk meg. Hiszen lehet bármilyen jó egy termék vagy szolgáltatás, ha nem jól célzol. Akinek nem fáj semmi, nem vesz rá krémet.
- Pozicionálás & értékajánlat – megalkotjuk, miben vagy egyedi, mitől választanak téged a vevők mások helyett.
- Márkaidentitás & márkastratégia – összehangoljuk a céged arculatát, hangját és történetét, hogy emlékezetes élményt nyújtson és messziről meg lehessen különböztetni a többiektől.
- Belső működés felkészítése – átvizsgáljuk veled a szervezeti folyamatokat és felkészítjük a vállalatot a végrehajtásra.
- Csatornastratégia – kiválasztjuk a számodra legjobb elérésű online (és offline) csatornákat megtervezzük, hol és hogyan szerezzünk új ügyfeleket.
- Funnel-stratégia – végigvezetjük a potenciális érdeklődőt az első érintkezéstől a vásárlásig, majd az ajánlásig.
- Árazás & bevételi modell – kiszámoljuk, hogyan legyen a díjazásod egyszerre vonzó és fenntartható, van- e lehetőség javításra.
- KPI & mérés – meghatározzuk a kulcsmutatókat, dashboardokat, hogy lássuk, mi működik, és mi nem.
- Megvalósítási terv- A fenti dokumentumok alapján elkészítjük a projekt(ek) megvalósítási tervét. Jól érthető, átlátható formában. Hozzárendeljük a felelősöket, meghatározzuk a budget-et, a határidőket és a sikert jelző mérőszámokat.
- Tartalom- és kampánytervezés – a stratégiához igazodó, hatásos tartalmakat és kampányokat indítunk el.
- Szakértők bevonása a felfedett feladatok elvégzésére- a stratégia alapján a saját szakembrereid, vagy a Vulpex által biztosított szakértők elvégzik a dokumentumokban összeállított feladatlistát.
- Negyedéves Optimalizálás & iteráció – sprint-szerűen javítunk és újratervezünk negyedévente.
Mikorra várható az első mérhető eredmény?
Light: Pár héten belül érezhetően elkezd javulni a teljesítményed és tisztulni fog a kép.
MAX: Már az első három hónapban várható mérhető eredmény, de az igazi változás a gyakorlati megvalósítás időszakában várható a 4. hónap után.
Hogyan fogtok riportálni?
Az audit és tervezés időszakában általában heti meetinget szoktunk tartani, a szakértőkkel pedig megegyezés alapján törénik.
Mit jelent az elégedettségi garancia?
Ha nem vagy elégedett a leadott anyagokkal, akkor lehetőséged van visszaküldeni további javításra, vagy nem kell fizetned az adott feladatrészért.
Hogyan garantáljátok az átadott információk biztonságát?
Ügyfeleinkkel minden esetben titoktartási szerződést kötünk, amely oda-vissza érvényes. Ezzel garantáljuk, hogy a megosztott információk kettőnk közt maradnak. Amennyiben bármelyik fél megszegi, jogi lépéseket von maga után.
Hogyan garantáljátok, hogy ne legyenek rejtett költségek a szerződésben?
A szerződés tervezetét minden esetben előre elküldjük, amelyben láthatóak a lépések illetve a költségek. Ha a munka során esetleg van felmerülő extra költség pl. egy téma mélyebb kutatása vagy kidolgozása javasolt, abban az esetben előre jelzünk. Soha nem kötelező.
Hogyan zajlik a mindennapi kommunikáció és projektmenedzsment?
A kommunikáció nagyrészt online zajlik, videochatben, Google Chaten, emailben, illetve van lehetőség személyes találkozóra is.
Mi történik a sprint után: hogyan épül be a negyedéves optimalizáció, és meddig érdemes folytatni a partnerséget?
A sprint után a szükséges szakértők bevonásával elkezdődik a megvalósítás fázis. A negyedéves szervíz folyamatosan javasolt, hiszen a piac és az igények is folyamatosan változnak.
Oldalunk garantáltan „tarthatatlanul nagy ígéret” mentes.
Mi a preventív üzletfejlesztésben hiszünk.