Ha komolyan veszed céged jövőjét, tüneti kezelés helyett nagylabor vizsgálatot javaslunk.
Üzletfejlesztési tanácsadás és kivitelezés B2C KKV-k részére
Üzleti tervezés nélkül az átlagos bevételkiesés:
25%-35%
Forrás: University of Oregon Department of Economics. „Evaluation of the Effectiveness of Business Planning Using Palo Alto’s Business Plan Pro.” Eason Ding & Tim Hursey.
A mai piacon minden vállalkozó ugyanazokkal az ellenségekkel küzd: növekvő költségek, szétaprózott figyelem, egyre gyorsuló trendek és a kiszámíthatatlan jövő. Ez a láthatatlan ellenség az, ami felemészti a profitot, szétzilálja a csapatot és nehezíti a növekedést.
Ha lenne egy legális doppingszer, amely akár százmilliókkal növelheti az árbevételed, te használnád?
Ez a doppingszer az APEX Method, amely egy általunk alkotott 15 pontos üzletfejlesztési rendszer, kis- és középvállalkozások számára, 100 millió és 10 milliárd forint árbevétel között. Egy 1-3 hónapos sprintből és egy folyamatos utánkövetésből álló rendszer.
A Vulpex itt lép melléd. Fegyvert ad a kezedbe: világos tervet, jövőképet, tiszta számokat és olyan struktúrát, amelyben mindenki tudja a helyét. Társ vagyunk, aki magáénak érzi a vállalkozásod és melletted áll a kritikus pillanatokban a tervezéstől a kivitelezésig, hogy robosztus növekedést érhess el, a kudarc pedig messziről elkerüljön.
ügyfeleink
Korábbi Tapasztalataink
Ez a szolgáltatás nem való mindenkinek!
- Komplex
- Közös munkát igényel
- Hosszú távú elköteleződéssel jár
Kinek ajánljuk szolgáltatásunkat?
Mint minden megoldás, a miénk sem alkalmazható minden helyzetben.
Összegyűjtöttük, hogy kik profitálhatnak a legtöbbet az együttműködésből.
Érzem, hogy a cégem fejleszthető. Szeretnék még jobban teljesíteni!
Volt összetűzésem munkatársakkal, és úgy éreztem, hogy nem értik eléggé, amit csinálok.
Nem tudom, hogy mit nem tudok: Az AI és az online világban nehéz eligazodni, kell valaki, aki tudja merre érdemes menni. Aki szakértő üzletfejlesztésben, stratégiában, AI-ban.
Vágyom a segítségre de nem tudom, hogy kitől kérjem.
Ha legalább az egyik igaz rád, akkor olvass tovább!
-
Úgy gondolja, hogy elérte a kapacitása csúcsát
-
Nem skálázható tovább a vállalkozása.
-
Nem opció számára az online terjeszkedés.
-
Nem nyitott az új nézőpontokra.
Miért egyre népszerűbb az általunk alkotott APEX Method a KKV-k körében?
AUDIT
PLAN
EXECUTE
EXAMINE
Mert csökkenti a stresszt, egyszerűsíti a feladatok kiadását és növeli a cég eredményességét, versenyképességét.
Minden esetben felméréssel kezdünk. Csak akkor szerződünk, ha a vállalkozásnak valóban a mi szolgáltatásunkra van szüksége.
csomagajánlatok
APEX LIGHT
Kinek ajánlott?
Kis- és középvállalkozásoknak, akik még keresik a növekedés egyértelmű irányát, és első lépésként csak a kezdő útvonalra vágynak.
- Egyszerűsített audit
- Gyorsított stratégiaalkotás
- Teljes megvalósítási terv felelősökkel és határidőkkel 180 napra elkészítve
- Időtartam: 3-5 hét az audit és a stratégia workshop között
APEX MAX
Kinek ajánlott?
Nagyobb cégeknek javasolt, 500 millió Ft feletti árbevétellel, amelyek a teljes digitális út nagy részét kiszerveznék a tervezéstől a végrehajtásig, és csak annyira szeretnének részt venni a részletek kidolgozásában, amennyire az szükséges.
- Mélyreható, többforrásos adat-audit és azonnali javítási javaslatok
- Részletes, kutatási eredmények alapján validált, 11 témakörből álló stratégiai dokumentum
- Teljes megvalósítási terv felelősökkel és határidőkkel 180 napra elkészítve
- Szakértők bevonásával növeljük a céged hatékonyságát
- Negyedéves optimalizáció (Szervíz)
- Időtartam: audittól leadásig: 8–12 hét
Teljeskörű megoldások, kulcsrakész kivitelezés
RÓLUNK MONDTÁK
Csak szakértőkkel éri meg dolgozni!
Váraljai Zsombor
alapító, üzleti stratéga
Korábbi Meta Marketing Pro,
PPC szakértő,
Diplomás közgazdász,
370+ céggel dolgozott 3 kontinensről, 21+ millió USD kezelt hirdetési budget
Gáll Orion
társalapító, operatív vezető
Diplomás közgazdász
Management Consultant (működés- és folyamatfejlesztés)
Go-to-Market stratéga
Németh Dávid
AI-integrációs tanácsadó
KKV AI-stratéga.
5+ év AI fejlesztői és oktatói múlt
~ 50-70%-os vállalati hatékonyságnövelés
Nagy Kornélia
diplomás grafikusművész
60+ kiállítás
9 könyv illusztrációja
Több világmárkával dolgozott, pl.: Nike, Walmart, Adidas
Dr. Törcsvári Zsolt
üzleti elemző, tanácsadó
MTA Statisztikai Bizottság tagja
Közgazdaság-tudományok kandidátusa (CSc)
BGE korábbi tanszékvezető (Üzleti Elemzés Módszertan)
4 évtizedes kutatási tapasztalat
Somay Áron
motion designer, 3D tervező, grafikus
Olyan nagy cégekkel dolgozott korábban, mint az Oreo, vagy a Coca Cola
Tóth Rita
offline médiatervező, kampánystratéga
Marketing vezető
Média tervező
Újságírói múlt
15 éves szakmai gyakorlat az offline média terén
Major Dávid
short form tartalomgyártó
TikTok szakértő, videós
1000+ db videó
100+ ügyfél
30+ millió megtekintés
Magyar Mihály
facilitátor, piackutató
Adatvezérelt piackutatás
Cold email akvizíció
PM támogatás
Műveleti csapatkoordinátor
„Az online marketingstratéga kulcsszerepet játszik egy vállalat online marketing tevékenységének sikerében. A digitális marketingstratégiák tervezésében és végrehajtásában való jártasságuk jelentősen hozzájárulhat a vállalat növekedéséhez és jövedelmezőségéhez.”
(és mi ennél jóval többet kínálunk számodra)
Kérdéseid vannak? Semmi gond. Megvannak a válaszaink
Miért érdemes stratégiát alkalmazni?
Ha nincs stratégiád…
- Elszáll a büdzsé: vakon lövöldözöl hirdetésekre, mégsincs eredmény, fogy a tőkéd, nő a frusztráció.
- Félbemaradt feladatok: a csapat kapkod és sehol nem tudsz igazán előrébb lépni.
- Versenytársak előznek meg: Mert nem mindegy, hogy szerencsejátékot játszol-e, vagy tervezel.
- Mentális terhelés: folyton „mi lesz, ha nem működik?” kérdések gyötörnek, a bizonytalanság kimerít.
Ha stratégiával lépsz előre…
- Egyértelmű irány: felmérjük a belső folyamataidat, a piacot és a vevőidet, és többdimenziós tervet készítünk, ami garantáltan segít a sikeresebb úton haladni.
- Maximális hatékonyság: csak azokra a lépésekre fordítod a büdzséd és a csapatod idejét, amelyek valóban előrevisznek és a legnagyobb hasznot hozzák, így minden befektetésed gyorsabban megtérül.
- Versenyelőny és nyugalom: a biztonságot a feldolgozott adat alapozza meg, miközben a folyamatok kézben tarthatók. Nemcsak előrébb jutsz a mezőnyben, de kevésbé is fáradsz el.
Összességében a stratégia tiszta útvonalat ad, kiszámíthatóvá és élvezetessé teszi a napi működést.
„A gyors növekedést produkáló cégek 71%-a rendelkezik üzleti vagy stratégiai tervvel, míg tervezés nélkül a vállalkozás akár be is csődölhet.”
– Strategic and Business Planning Practices of Fast Growth Family Firms Nancy Upton, Elizabeth J. Teal, Joe T. Felan
Mit csinál a Vulpex röviden?
Képzeld el, hogy a céged a páciens: a legtöbb ügynökség felír egy gyors fájdalomcsillapítót egy-két kampányt és továbbáll, mert részfeladatokban lehet, hogy jók, de a Vulpex inkább egy tapasztalt orvosi team. Először nagylabort készítünk: mély adat-audit, piaci-, versenytárs, célközönség és szervezeti vizsgálat.
Ezután állítjuk össze a kezelési tervet, amely az üzleti tervet veszi alapul, marketing szemmel. A „terápiát” 90 napos ciklusokban alkalmazzuk, közben folyamatosan monitorozzuk a létfontosságú mutatókat, és negyedévente új diagnózist adunk, hogy a kezelés mindig célzott maradjon. Így nemcsak gyorsan enyhülnek a tünetek (költségcsökkenés, konverziónövekedés), hanem hosszú távon is egészségesen, versenyképesen működik a vállalkozásod. Mások rögtönözik, mi pedig rendszerben gyógyítunk.
Mik a közös munka konkrét lépései?
- Audit – mélyre ásunk a belső folyamatokban, adatforrásaidban és eddigi eredményeidben, hogy teljes képet kapjunk. Feltérképezzük a hibákat és a kihagyott lehetősegeket.
- Üzleti és marketingcélok tisztázása – közösen meghatározzuk, pontosan mit szeretnél elérni. Reális célokat állítunk fel, amelyek elérhetőek.
- Piac- és versenytárselemzés – feltérképezzük a piacod, versenytársaid stratégiáját és a legígéretesebb réspiacokat, hogy tudjuk, mivel állunk szemben.
- Célközönség és Buyer persona – kinyomozzuk, ki a valós vásárlód, mik a legégetőbb problémái, és hogyan szólítsuk meg. Hiszen lehet bármilyen jó egy termék vagy szolgáltatás, ha nem jól célzol. Akinek nem fáj semmi, nem vesz rá krémet.
- Pozicionálás & értékajánlat – megalkotjuk, miben vagy egyedi, mitől választanak téged a vevők mások helyett.
- Márkaidentitás & márkastratégia – összehangoljuk a céged arculatát, hangját és történetét, hogy emlékezetes élményt nyújtson és messziről meg lehessen különböztetni a többiektől.
- Belső működés felkészítése – átvizsgáljuk veled a szervezeti folyamatokat és felkészítjük a vállalatot a végrehajtásra.
- Csatornastratégia – kiválasztjuk a számodra legjobb elérésű online (és offline) csatornákat megtervezzük, hol és hogyan szerezzünk új ügyfeleket.
- Funnel-stratégia – végigvezetjük a potenciális érdeklődőt az első érintkezéstől a vásárlásig, majd az ajánlásig.
- Árazás & bevételi modell – kiszámoljuk, hogyan legyen a díjazásod egyszerre vonzó és fenntartható, van- e lehetőség javításra.
- KPI & mérés – meghatározzuk a kulcsmutatókat, dashboardokat, hogy lássuk, mi működik, és mi nem.
- Megvalósítási terv- A fenti dokumentumok alapján elkészítjük a projekt(ek) megvalósítási tervét. Jól érthető, átlátható formában. Hozzárendeljük a felelősöket, meghatározzuk a budget-et, a határidőket és a sikert jelző mérőszámokat.
- Tartalom- és kampánytervezés – a stratégiához igazodó, hatásos tartalmakat és kampányokat indítunk el.
- Szakértők bevonása a felfedett feladatok elvégzésére- a stratégia alapján a saját szakembrereid, vagy a Vulpex által biztosított szakértők elvégzik a dokumentumokban összeállított feladatlistát.
- Negyedéves Optimalizálás & iteráció – sprint-szerűen javítunk és újratervezünk negyedévente.
Mikorra várható az első mérhető eredmény?
Light: Pár héten belül érezhetően elkezd javulni a teljesítményed és tisztulni fog a kép.
MAX: Már az első három hónapban várható mérhető eredmény, de az igazi változás a gyakorlati megvalósítás időszakában várható a 4. hónap után.
Hogyan fogtok riportálni?
Az audit és tervezés időszakában általában heti meetinget szoktunk tartani, a szakértőkkel pedig megegyezés alapján törénik.
Mit jelent az elégedettségi garancia?
Ha nem vagy elégedett a leadott anyagokkal, akkor lehetőséged van visszaküldeni további javításra, vagy nem kell fizetned az adott feladatrészért.
Hogyan garantáljátok az átadott információk biztonságát?
Ügyfeleinkkel minden esetben titoktartási szerződést kötünk, amely oda-vissza érvényes. Ezzel garantáljuk, hogy a megosztott információk kettőnk közt maradnak. Amennyiben bármelyik fél megszegi, jogi lépéseket von maga után.
Hogyan garantáljátok, hogy ne legyenek rejtett költségek a szerződésben?
A szerződés tervezetét minden esetben előre elküldjük, amelyben láthatóak a lépések illetve a költségek. Ha a munka során esetleg van felmerülő extra költség pl. egy téma mélyebb kutatása vagy kidolgozása javasolt, abban az esetben előre jelzünk. Soha nem kötelező.
Hogyan zajlik a mindennapi kommunikáció és projektmenedzsment?
A kommunikáció nagyrészt online zajlik, videochatben, Google Chaten, emailben, illetve van lehetőség személyes találkozóra is.
Mi történik a sprint után: hogyan épül be a negyedéves optimalizáció, és meddig érdemes folytatni a partnerséget?
A sprint után a szükséges szakértők bevonásával elkezdődik a megvalósítás fázis. A negyedéves szervíz folyamatosan javasolt, hiszen a piac és az igények is folyamatosan változnak.
Oldalunk garantáltan „tarthatatlanul nagy ígéret” mentes.
Mi a preventív üzletfejlesztésben hiszünk.